ادامه مطلب
ادامه مطلب

تو درکنار منی وبهار منی
غبار غم منشیند به چهره ات ای کاش
که زیر آفتاب غمت سایه سار منی
رخت به زردی پاییز مبتلا نشود
که در کشاکش پاییز هم بهار منی
(میان عاشق و معشوق هیچ حایل نیست)
من ازسلاله عشقم تو از تبار منی
(گیاهدانه عشقم فشرده در دل خاک)
گل همیشه بهارم تو برگ و بار منی
بگذریم هدف از این پست یاد گذشته هاست
با دیدی عکس زیر یاد چی میافتین



سلام به همه با معرفتا و بی معرفتاواسه امروز سرود دانشگاه رو گذاشتم شنیدن و دیدنش خالی از لطف نیست
انشای یه بچه دبستانی درمورد ازدواج
هر وقت من یک کار خوب می کنم مامانم به من می گوید بزرگ که شدی برایت یک زن خوب می گیرم.
تا به حال من پنج تا کار خوب کرده ام و مامانم قول پنج تایش را به من داده است.
حتمن ناسرادین شاه خیلی کارهای خوب می کرده که مامانش به اندازه استادیوم آزادی برایش زن گرفته بود. ولی من مؤتقدم که اصولن انسان باید زن بگیرد تا آدم بشود ، چون بابایمان همیشه می گوید مشکلات انسان را آدم می کند.
در عزدواج تواهم خیلی مهم است یعنی دو طرف باید به هم بخورند. مثلن من و ساناز دختر خاله مان خیلی به هم می خوریم.
از لهاز فکری هم دو طرف باید به هم بخورند، ساناز چون سه سالش است هنوز فکر ندارد که به من بخورد ولی مامانم می گوید این ساناز از تو بیشتر هالیش می شود..
در عزدواج سن و سال اصلن مهم نیست چه بسیار آدم های بزرگی بوده اند که کارشان به تلاغ کشیده شده و چه بسیار آدم های کوچکی که نکشیده شده. مهم اشق است !
اگر اشق باشد دیگر کسی از شوهرش سکه نمی خواهد و دایی مختار هم از زندان در می آید من تا حالا کلی سکه جم کرده ام و می خواهم همان اول قلکم را بشکنم و همه اش را به ساناز بدهم تا بعدن به زندان نروم.
مهریه و شیر بلال هیچ کس را خوشبخت نمی کند. همین خرج های ازافی باعث می شود که زندگی سخت بشود و سر خرج عروسی داییمختار با پدر خانومش حرفش بشود دایی مختار می گفت پدر خانومش چتر باز بود.. خوب شاید حقوق چتر بازی خیلی کم بوده که نتوانسته خرج عروسی را بدهد. البته من و ساناز تفافق کرده ایم که بجای شام عروسی چیپس و خلالی نمکی بدهیم. هم ارزان تر است ، هم خوشمزه تراست تازه وقتی می خوری خش خش هم می کند!
اگر آدم زن خانه دار بگیرد خیلی بهتر است و گرنه آدم مجبور می شود خودش خانه بگیرد. زن دایی مختار هم خانه دار نبود و دایی مختار مجبور شد یک زیر زمینی بگیرد. میگفت چون رهم و اجاره بالاست آنها رفته اند پایین! اما خانوم دایی مختار هم می خواست برود بالا! حتمن از زیر زمینی می ترسید. ساناز هم از زیر زمینی می ترسد برای همین هم برایش توی باغچه یک خانه درختی درست کردم. اما ساناز از آن بالا افتاد و دستش شکست.. از آن موقه خاله با من قهر است.
قهر بهتر از دعواست. آدم وقتی قهر می کند بعد آشتی می کند ولی اگر دعوا کند بعد کتک کاری میکند...
متاسفانه شنیده شده است که بعضی از همکلاسی های قدیمی که احیانا سر کار هم هستند ، در مواجهه با دوستان قدیمی خود ، آنها را نادیده گرفته و خود را به کوچه ی علی چپ می زنند. غافل از اینکه چشم ها بیدارند و این لحظات به خاطره سپرده می شود.
در این میان بعضی دیگر همچون جناب آقای مهندس هژیر قاسم نژاد از هیچ کمکی دریغ نمی کنند حتی با دوستان قدیمی که ارتباط صمیمی آنچنانی هم نداشتند. و این جای بسی خوشحالیست.
اما خطاب به گروه اول ،
زندگی صحنه ی یکتای هنر مندی ماست هر کسی نغمه ی خود خواند و از صحنه رود صحنه پیوسته بجاست خرم آن نغمه که مردم بسپارند به یاد.

....

لینک دانلود این راهنمای ۱۸۵ صفحه ای با ارزش در ادامه قرار داده شده است:
لینک دانلود راهنمای محاسبات سیمبولیک در متلب (۲٫۷ مگابایت)
اگر فایل زیپ شده نیاز به پسورد داشتند، پسورد matlabsite.com را وارد کنید.

همه ما در هنگام نوشتن مقاله ناگزیر به ارجاع دادن به مقالات دیگران هستیم. تعداد ارجاعات یک مقاله می تواند از ۳ یا ۴ مقاله شروع شده و به ۷۰ و حتی صد مقاله برسد. متاسفانه در دانشگاههای ایران به آموزش چگونگی نگارش متون علمی توجه چندانی نمی شود. چند سال پیش بود که یکی از دانشجویان دانشگاه تهران به اتهام تقلب در نگارش مقاله در لیست سیاه موسسه IEEE قرار گرفت. موارد مشابه برای خیلی از دانشجویان قبلی نیز اتفاق افتاده بود. آیا این فرد مقصر بود؟ خیلی ها این فرد را مقصر می دانستند. اما به نظر من ایشان قربانی بی اطلاعی خود از نحوه نگارش متون علمی بوده است و از این دیدگاه خود دانشگاه و جامعه علمی ایران همه در اشتباه او سهیم بودند.

خیلی وقتها (به ویژه در نگارش مقدمه مقاله) توجه چندانی به نحوه ارجاع دادن به یک متن نمی کنیم و به طور ناخودآگاه دچار سرقت ادبی-علمی می شویم. قوانین نحوه ارجاع علمی تنظیم شده توسط موسسه IEEE برای مطالعه در اختیار مراجعین محترم قرار گرفته است. مطالعه این فایل کوتاه را به همه مراجعین محترم که قصد نگارش مقاله و ارسال آن با کنفرانسها و ژورنالها و به ویژه مقالات و کنفرانسهای خارجی را دارند، توصیه می شود. برای دانلود فایل لینک زیر را کلیک کنید.

۰) حافظه را مدیریت کنید. در برخی برنامه ها مدت زمان زیادی صرف تخصیص حافظه می شود. این پست (+) در متلب سایت این موضوع را به خوبی توضیح می دهد. بطور خلاصه با این کار شما زمان تلف شده برای ایجاد و حذف متغیرها در متلب را از میان بر می دارید.
۱) نمایش متغیر های اضافی را متوقف نمایید. بسته به سرعت کارت گرافیکی، ممکن است شما در لوپ های درونی متغیرهایی را نشان دهید که به دلیل سرعت بالای اجرای برنامه در ظاهر دیده نشوند. این متغیرها می توانند سرعت زیادی از برنامه بگیرند. تنها متغیرهایی را نشان دهید که واقعاً برای مانیتورینگ نیاز هستند.
۲) سعی کنید لوپ های اضافی و زاید برنامه تان را حذف کنید و تا حد ممکن برداری کار کنید. مثلاً یک برنامه آموزش شبکه عصبی به صورت برداری می تواند ۱۰۰ ها برابر با برنامه ای که عملیات را به جای بردارها با استفاده از حلقه های for اضافی انجام می دهد، تفاوت داشته باشد.
۳) به جای توابع جستجو همانند دستور find، معادل منطقی آنها را استفاده نمایید. مثلاً اگر می خواهید عناصر مساوی ۱۰ در یک بردار را پیدا کرده و آنها را با ۲۰ جایگزین کنید، وقت برنامه را برای پیدا کردن اندیس تک تک ۱۰ ها و جایگزینی آنها با ۲۰ تلف نکنید. یعنی به جای
>> I = find(A==10);
>> A(I) = 20;
بصورت ساده ای بنویسید:
>> A(A==10)=20;
۴) با استفاده از امکانات بخش Profiler در متلب برنامه تان را از لحاظ زمانی، آنالیز کنید و bottleneck (گلوگاه) های زمانی را پیدا کرده و رفع نمایید. این بخش متلب زمان صرف شدن در هر تابع و زیر تابع را به شما می دهد. شکل زیر نمایی از Profiler در متلب را نشان می دهد.
۵) برنامه در حالت پی کد (pcode)، معمولاً سریعتر از حالت عادی اجرا می شود. همچنین پی کد کردن امکان خوبی برای در اختیار گذاشتن برنامه دیگران هست. زیر آنها می توانند برنامه شما را اجرا کنند ولی نمی توانند داخل آن را مشاهده نمایند.
۶) از parfor به جای for معمولی برای اجرای موازی برنامه خود استفاده نمایید. در این حالت باید از پردازنده چند هسته ای مثلا Core2 و … استفاده نمایید. در این حالت می توان تقریباً به تعداد هسته ها برنامه را سریعتر نمود. همچنین توجه نمایید که باید تغییرات مختصری در برنامه خود ایجاد نمایید. در این حالت داشتن memory بالا نیز نیاز هست.
۷) از MEX برای اجرای بخشی از برنامه خود در زبان سی (C) استفاده نمایید. متلب این قابلیت را دارد که کدهای نوشته شما در متلب را به راحتی به کد سی تبدیل نماید. در این حالت باید برنامه متلب را تا حد زیادی آماده برای این کار نمایید. مثلاً ماتریس ها باید مقدار دهی اولیه شوند (pre-allocation). در این مورد به زودی فیلم جامعی در متلب سایت عرضه خواهد شد. در طی این مدت سعی کنید از راهنمای متلب استفاده نمایید.
درود بر همگی دوستان گرامی
آقای مهندس حمزه صابری عازم سفر به خانه خدا بودند و از من خواستند که درخواست حلالیت و ...
به همین جهت از تمام اقوام و آشنایان و دوستان حلالیّت می طلبم و درخواست دارم که اگر احیانا باعث رنجیدگی خاطر کسی شده ام ، مرا مورد عفو خود قرار دهد . من نیز در جوار بیت الله الحرام برای همه ی شما مخصوصا کسانی که ممکن است کدورتی از بنده به دل داشته باشند ، طلب رحمت و مغفرت می کنم و از خدا می خواهم زیارت خانه اش را قسمت همه ی شما بفرماید و از آن مهمتر قلب شما را مملوّ از معرفت و ایمان و یقین قرار دهد.
ادامه مطلب
شما هم جز گروهی هستید که فکر می کنند پردازنده های جدید سندی بریج هنوز باعث اتلاف باتری لپ تاپ می شود؟ خب، تنها کافی است ۲ سال صبر کنید. آنگاه احتمالا لپ تاپ هایی ارائه خواهد شد که نه تنها با یک بار شارژ ۲۴ ساعت کار می کنند، بلکه می توانند با استفاده از نور اتاق هم باتری خودشان را شارژ کنند.
هفته گذشته اینتل معماری جدید Haswell را برای پردازنده های آینده خود رونمایی کرد. با استفاده از ترانزیستورهای سه بعدی ۲۲ نانومتری، اولین چیزی که توسط Haswell امکان پذیر می گردد، کاهش مصرف یک چیپ x86 به اندازه پردازنده های ARM است. و این یعنی یک بار شارژ باتری لپ تاپ برای تمام روز و یا اینکه برای ۱۰ روز حالت استندبای.
البته این همه داستان نیست. پردازنده با معماری Haswell تقریبا ۲۲ برابر کمتر از پردازنده های فعلی اینتل انرژی مصرف می کند، به اندازه ای که به راحتی می توان با انرژی یک سلول خورشیدی نیروی آن را تامین کرد. اینتل برای نشان دادن میزان مصرف بسیار کم پردازنده جدید، یک کامپیوتر ویندوزی با پردازنده Haswell را به نمایش گذاشت که تنها با یک سلول خورشیدی کار می کند.
از نظر تئوری این پردازنده با معماری جدید بدان معنی است که لپ تاپ های آینده بدون توجه به کاربردشان، دیگر محدودیتی به نام شارژ باتری نخواهند داشت. اگر هم که مانند لپ تاپ جدید سامسونگ به سلول خورشیدی مجهز باشند، هیچ گاه نیاز به شارژ باتری نخواهند داشت.
البته پردازنده های Haswell نسل دوم بعد از سندی بریج هستند. سال آینده باید منتظر چیپ های Ivy Bridge باشیم و در سال ۲۰۱۳ پردازنده های Haswell را خواهیم دید. به نظر می رسد بالاخره اینتل از مصرف زیاد پردازنده هایش خسته شده و تصمیم دارد به هر شکلی شده پردازنده های ARM را از رده خارج کند.
منبع : نارنجی
ادامه مطلب
۶ ميانبر کیبرد که باید بلد باشید

ترکیب کلیدهای Ctrl + F در کامپیوتر چه می کند؟ احتمالا پاسخش را نمی دانید. نگران نباشید. بر اساس آمار گرفته شده ۹۰ درصد کاربران نمی دانند کنترل اف برای چیست. پس نود درصد کاربران وقتی در یک صفحه بلند بالا دنبال یک کلمه می گردند، وقتشان را به شدت تلف می کنند. البته می دانیم که رقم نود درصد را نمی توان به نارنجی خوان ها نسبت داد. اما در کل این واقعیت ما را بر آن داشت، که تعدادی میان بر کیبردی که اکثرا از آن بی اطلاع هستند را به شما معرفی نماییم. شاید آنها را بلد باشید و شاید نباشید اما یادگرفتن حتی یک میانبر جدید هم در وقت شما صرفه جویی خواهد کرد. پس برای استفاده بهینه از زمان و بالا بردن بازدهیتان، ادامه مطلب را از دست ندهید.
قبل از شروع کار بهتر است کمی روی پایه ها کار کنیم. واقعا ببخشید. اگر رقم نود درصد را نمی دیدیم، اصلا این نکات را بیان نمی کردیم. شما هم اگر 2 ماهی می شود که کامپیوتر دارید، احتمالا این قسمت را بلد هستید. پس می توانید پاراگراف زیر را نخوانید.
عبارت CTRL مخفف کلمه Control می باشد. کنترل کلید اصلی میانبر ساز، برای کامپیوتر های شخصی ویندوزی می باشد. اگر از مک استفاده می کنید، باز هم کلیدی مشابه کنترل را دارید. این کلید Command نام می گیرد. Alt وShift هم مانند کنترل، کلید های اصلاحی هستند. وقتی این کلید ها را به تنهایی فشار دهید، هیچ اتفاق خاصی رخ نمی دهد. اما با فشار دادن این کلید ها به همراه دیگر دکمه ها می توانید کارهایتان را بسیار سریع تر از حالت عادی انجام دهید. این همان مفهوم «میانبر» در کامپیوتر هاست. در ادامه می خواهیم تعدادی از مهم ترین میانبر های کیبرد را به شما معرفی کنیم.
ادامه مطلب
چشمه عاشق نشود
یااگرهم رفتی دست در آب نزن
دشت عاشق نشود
دامن گل گلی ات را به لب جوی نبر
سبزه هامیبینند
سبزه ها از بغل دامن پرچین بلندت
گل رز میچینند
توفقط مال منی
نکندخنده به گلهای شقایق بزنی
نکند از اثر هنجره ات زنجره ها ذوق کنند
نکند پشت سرت آینه ها غش بکنند
وای اگر آب روان دست تو را لمس کند
یا اگر دست نسیم صورت صیقلی صاف تو را ناز کند
به خدا میروم از هوش از این عشق نجیب
میشوم سبزه لب جوی که از دامن تو گل چینم
میشوم صیقلی و صاف ازاین عشق نجیب
تا که پشت سر تو غش بکنم
گل من باغچه پر گشته ز گلهای بهاری گل من
عطر تابستانه خانه را پر کرده
جای تو تنها بین آنها خالیست
گل من گر که ز عشقت مردم
سر خاکم تو نیا
یا اگر می آیی یا اگر هم جهت شادی من فاتحه ای میخوانی
دست بر خاک نزن
دست زیبای تو خاکی نشود
خاک عاشق نشود
تو فقط مال منی
سلام.راستش چند وقته میام به وبلاگ سر می زنم و میبینم هیچ کس نیست آدم دلش میگیره.کاش انقد زود همیدگرو فراموش نکنیم .میدونم همه گرفتارن ولی بیایم یه وقتایی که سری به اینترنت میزنیم از همدیگم خبری بگیریم. درسته که بعضی از دوستان تو فیس بوک هستن ولی اگه لطف کنین و در حد یه نظرم اینجا وقت بزارین تا از حال هم باخبر بشیم خیلی خوب میشه.
ممنونم
باید آهسته نوشت
با دل خسته نوشت
با لب بسته نوشت
گرم و پررنگ نوشت
روی هر سنگ نوشت
که بدانند همه
تا بخوانند همه
که اگر دوست نباشد دل نیست......
|
2 |
3 |
4 |
15 |
12 |
|
3 |
4 |
5 |
28 |
20 |
|
4 |
5 |
6 |
45 |
30 |
|
5 |
6 |
7 |
66 |
42 |
|
6 |
7 |
8 |
? |
56 |
دوست گرامی جناب آقای مهندس محمد واحدیان صمیمانه ترین پیام تبریک ما را جهت شروع زندگی مشترکتان پذیرا باشید .آرزوی زندگی خوب و خوش همرا ه با سربلندی را برای شما و همسرتان از خداوند منان خواستاریم .
[تعدادی از دوستان و همکلاسی های قدیمی در دانشگاه باهنر کرمان ]
60 نکته جالب برای ازدواج
ادامه مطلب
با توجه به استقبال روز افزون علاقه مندان به دوره هاي آموزشي رشته PLC مراكز فني و حرفه اي كشور،لازم ديدم توضيحاتي را در مورد اين دوره ها به دوستان ارائه كنم.

اول اينكه اين دوره ها هيج فرقي با كلاسهاي آزاد و با اون هزينه هاي بالا نداره و در مواردي نيز قوي تر هستند،اين دوره ها در دو استاندارد درجه يك و درجه دو در مدت تقريباً 5 ماه آموزش داده مي شودن،در استاندارد قديم درجه 2 پي ال سي هاي سري STEP5 شركت زيمنس شامل سخت افزار و آموزش برنامه نويسي و درجه يك مقدمات سري STEP7 آموزش داده مي شد،اما در استاندارد جديد،درجه 2 مقدمات STEP7 و در درجه 1 مطالب تكميلي شامل برنامه نويسي به سه زبان و سخت افزار هاي مربوطه آموزش داده مي شود،البته استاندارد جديد فقط در چند مركز مهم كه تجهيزات لازم را دارند اجرا مي شود و ساير مراكز كماكان از همان استاندارد قديم پيروي مي كنند،هزينه اين كلاسها به همراه سرويس حمل و نقل كاملاً رايگان بوده و در پايان دوره مدرك معتبر و با استاندارد بين المللي به كارآموزان بعد از قبولي در دو امتحان تئوري و عملي اعطا ميگردد،با توجه به كسترش سريع PLC در صنعت كشور اين مدرك تقريباً به پيش نيازي براي كار در اين بخش تبديل شده است،در ضمن شايعاتي مبني بر پولي شدن اين دوره ها به علت هزينه هاي بالاي آن براي سازمان فني و حرفه نيز به گوش مي رسد پس به همه دوستان علاقه مند توصيه ميكنم از فرصت استفاده كرده و هرچه زودتر براي شركت در اين دوره ها اقدام نمايند.
در پايان چندين دوره از نمونه سوالات دوره هاي گذشته امتحانات پايان دوره رشته PLC مراكز فني و حرفه اي را در اختيار دوستان قرار داده ام .
نمونه سوالات در غالب PDF با حجم 4.25MB
منبع:pl30.blogfa.com

خاندان زيمنس حق زيادي بر گردن مردم آلمان و جهان دارند. در راس اين خاندان، ورنر زيمنس كشاورززاده جوان علاقهمند به رشته برق است كه با همت والاي خود شركت عظيمي را تاسيس كرد كه امروزه به همين نام شناخته ميشود. 160 سال پيش اين اتفاق روي داد و در طي چندين دهه و چندنسل، برادران و پسران و نوههاي ورنر، رهبري شركت را برعهده گرفتند و آن را از ميان طوفانهاي دو جنگ جهاني و رقابت با شركتهاي بزرگ سرفراز بيرون آوردند. ورنر زيمنس، خود يك شخصيت علمي و صنعتي بود كه اصول ديناموالكتريك را كشف كرد و بنيان مهندسي برق را تحكيم بخشيد و اكنون شركت زيمنس نيز در اين مسير بهعنوان سرآمدترين شركت جهاني در صحنه حضور دارد. فروش شركت در سال 2006، از مرز 100 ميليارد دلار فراتر رفت و دامنه فعاليت آن به بيش از 190 كشور گسترش يافت. كلاوس كلاينفيلد مديرعامل كنوني شركت براي حفظ ميراث 160 ساله شركت و پاسداري از شان صدها اختراع و امتياز انحصاري آن، رو به آينده دارد و براساس برنامه افق 2020، تصويري از آينده ترسيم كرده است كه در آن شركت بتواند ارزش پايدار خلق كند.
تاريخچه
160 سال پيش، در سال 1847، مهندس جوان ورنر زيمنس شركت مشترك تلگراف زيمنس – هالسكه را تاسيس كرد. او سالها در زمينه مباني مهندسي برق كار كرد و سرانجام در سال 1866 اصول ديناموالكتريك را كشف كرد. اين كشف، ايده استفاده از جريان برق را بهعنوان يك منبع مولد مطرح ساخت. بدين ترتيب، شركتي كه او در جهت توسعه ايدهها و اختراعاتش تشكيل داد، روزبه روز با كمك برادرش كارل زيمنس مسير پيشرفت و ترقي را پيمود. فرزند او، ويلهلم زيمنس كه از 1890 تا 1919 سمت مديريت شركت را بهعهده داشت، نقش مهمي در توسعه شركت ايفا كرد. پس از او، تا سال 1941 فردريش، سومين فرزند ورنر زيمنس رهبري شركت را بهعهده گرفت. باآغاز جنگ جهاني، نوه ورنر بهمدت 15 سال مديريت شركت را انجام داد، اما كسي كه بيشترين نقش را در بازسازي زيمنس، پس از جنگ جهاني دوم ايفا كرد، نوه ديگر ورنر، ارنست زيمنس بود. هم او بود كه در سال 1966شركتي را كه امروزه به عنوان زيمنس (AG) مي شناسيم، تاسيس كرد و تا 1971 رهبري آن را بهعهده داشت. مديريت در دهه بعد برعهده برنهارد پلتنر بود و دهه بعد نيز هاسين هالسكه اين مسئوليت را انجام داد. از سال 1992 كه هانريش پيرر رهبري شركت را بردوش گرفت، زيمنس تحول يافت و از يك شركت متكي بر مشتريان عمومي در بازار به شركتي كه در بازار رقابت جهاني انتظارات سهامداران را برآورده ميساخت، تبديل شد.
امروزه شركت زيمنس در حوزههاي قدرت، اتوماسيون، كنترل، اطلاعات و ارتباطات، نيروگاه، پزشكي، حمل ونقل و خدمات فعاليت دارد و در برخي حوزهها نظير صنعت اتوماسيون، فناوري سيستمهاي تصويربرداري طبي، نوآوري در مديريت اطلاعات فرايندهاي بهداشت و سلامت، سرآمد شركتهاي مهندسي برق و الكترونيك است.
چشمانداز
چشمانداز شركت زيمنس چنين است: عرضهكننده نوآوريهاي جهشي، ارائهدهنده مزيت رقابتي به مشتريان و خلق ارزش پايدار.
تحقيق و توسعه
حوزه فعاليتهاي تحقيق و توسعه در زيمنس بسيار گسترده و متنوع است: مواد نوين، روشهاي بيومتري، تجهيزات نوين آناليز در پزشكي، بهداشت ديجيتال، ماشينها و شبكههاي هوشمند، نرمافزار، فناوري حسگرها، منابع نوري جديد، روبوتها، انرژيهاي تميز، خدمت از راه دور و تداركات و پشتيباني. در 100 سال گذشته، محققان زيمنس اولين لامپ پايدار را براي استفاده در فيلامان روشنايي ابداع كردند. 30 هزار مهندس نرم افزار در زيمنس بهكار مشغول هستند. تعداد ثبت اختراع محققان شركت در سال 2005 بالغ بر 8800 بوده است.
در سال 2006، 10410 اختراع از جانب زيمنس به ثبت رسيده است. بدين ترتيب از لحاظ تعداد ثبت اختراع، شركت زيمنس در آلمان رتبه اول و در اروپا دوم و در آمريكا، دهم را داراست. هزينه تحقيق و توسعه، در سال 2006 در زمينه محصولات و سيستمهاي جديد 7/5 ميليارد يورو بوده است. از اين مقدار، 28 درصد در اطلاعات و ارتباطات، 19 درصد اتوماسيون و كنترل، 20 درصد حمل ونقل، 16 درصد پزشكي، 9 درصد قدرت و 4 درصد روشنايي بوده است.
فرايند تحقيق و توسعه در زيمنس جهاني است. مراكز اصلي آن در آلمان، آمريكا، اتريش هندوچين مستقر هستند. از 150 مركز تحقيق و توسعه، بيش از نيمي از آن در خارج از آلمان قرار دارد. حدود 50 هزار نفر كاركنان تحقيق و توسعه در 40 كشور جهان پراكنده هستند.
فرهنگ و ارزشهاي سازماني
ارزشهاي اصلي در زيمنس شامل اصول شركت و سيستمهاي مديريتي است. هدف شركت مستحكم ساختن ارتباط با مشتريان است. شركت، نياز مشتري را در مركز فعاليتهاي خود قرار داده و معتقد است، موفقيت شركت به موفقيت مشتريان شركت وابسته است و بدين دليل مشتريان را قوي ميكند تا قدرت رقابتي خود را حفظ كند.
كليد سيستم مديريت زيمنس عبارت است از نوآوري، مشتريمداري و رقابت جهاني. شركت نوآوري را به پيش ميبرد تا آينده را بسازد. كاركنان را توانمند ميسازد تا به عملكرد كلاس جهاني دست يابد. مسئوليت اجتماعي را ميپذيرد تا به پيشرفت جامعه كمك كند. ارزشهاي شركت را تقويت ميكند تا فرصتهاي جديد رشد فراهم شود. شركت، ارزشها را براي همه كاركنان فرمولي كرده و آن را بهعنوان اساس فعاليتها قرار داده است. راهنماي اخلاق كسب وكار شركت در سال 2001 منتشر شد. اين ارزشها جزئي از قرارداد هريك از كاركنان است.
منابع انساني
توزيع جغرافيايي 474900 تن كاركنان شركت چنين است: آلمان 34 درصد، اروپا (غير از آلمان) 27 درصد، آمريكا 21 درصد، آسيا پاسفيك 15 درصد و آفريقا و خاورميانه 3 درصد. 27 درصد كاركنان زن هستند. 10 درصد مديران شركت را زنان تشكيل ميدهند. 36 درصد كل كاركنان تحصيلات دانشگاهي دارند كه 65 درصد آنان در رشتههاي مهندسي يا علوم تحصيل كردهاند. 33 درصد آموزش حرفهاي ديدهاند و 31 درصد بقيه نيز بدون آموزش قبلي هستند. شركت براين باور است كه تنها كاركنان باانگيزه بالا ميتوانند شركت را قادر سازند تا نيازهاي مشتريان و سهامداران را پاسخ گويد.
فرهنگ شركت، كاركنان را توانمند ميسازد تا همه استعدادهاي خود را بروز دهند و بهكار گيرند. براي تعالي افراد راههاي زيرموردنظر شركت قرار دارد: دستيابي به فرهنگ عملكرد برتر، استقرار برنامه تعالي رهبري، افزايش ذخيره استعدادها و مستحكمكردن كارراهه كارشناسي. راهي كه زيمنس براي انگيزه دادن به كاركنان خود انتخاب كرده، عبارت است از گفتوگوي باز با كاركنان، درگيرساختن آنها درباره اهداف و دستاوردها و موفقيت توسعه شغلي آينده آنها. شركت محيط كاري خلق كرده است كه هريك از كاركنان دقيقا ميدانند چه انتظاري از آنها ميرود.
يك سيستم منظم بازخورد فراهم آمده است كه كاركنان ميتوانند استعدادهاي خود را شكوفا سازند. استعدادهاي برتر از نظر زيمنس آناني هستند كه نتايج برجسته ميآفرينند. آنها رهبران آينده زيمنس هستند. توانايي شركت در قدرداني و رشد اين استعدادهاي برجسته، عامل اصلي در موفقيت شركت است.
فروش
در سال 2006، زيمنس با درآمد 100 ميليارد دلاري و سود خالص 8/2 ميليارد دلاري در رتبه 22 فهرست 500 شركت برتر جهاني قرار گرفت. تنها 21 درصد اين ميزان فروش در آلمان بوده است. 33 درصد در اروپا، 25 درصد آمريكا، 13 درصد آسياپاسفيك بوده و 8 درصد آفريقا و خاورميانه را شامل مي شده است. بدين ترتيب زيمنس در رتبهاي بالاتر نسبت به شركتهاي حوزه مهندسي الكتريك و الكترونيك مانند هيتاچي، ماتسوشيتا، سامسونگ، سوني و توشيبا قرار گرفته است.
بنيانگذار
ورنر زيمنس، چهارمين فرزند از 14 فرزند يك كشاورز اجاره نشين بود كه در عصر تحول صنعتي بهدنيا آمد. از همان ابتدا به رشته برق علاقهمند بود و در سال 1847 همزمان با ساخت يك پوينتر تلگراف، با يوهان هالسكه، شركت مشترك تلگراف زيمنس – هالسكه را تاسيس كرد. شركت در دهه 1850، سفارش ساخت شبكه تلگراف كشور روسيه و سپس انگلستان را دريافت كرد. در سال 1866، زيمنس براساس كارهاي فارادي اصول ديناموالكتريك را كشف كرد و مسير استفاده از الكتريسيته بهعنوان مولد قدرت را هموار كرد. حوزه مهندسي قدرت با همت او شكل گرفت و نام او با مهندسي برق مترادف گشت. نام آلماني كه توسط او ابداع شد الكتروتكنيك (Electrotechnic) بود. برهمين اساس اولين قطار برقي در برلين در سال 1879 راهاندازي شد. سال بعد اولين بالابر برقي و پس از آن اولين پله برقي در آلمان بهكار گرفته شد. ورنر زيمنس علاوه بر آنكه يك فرد علمي و صنعتي و فني بود و در كسب و كار شم ويژهاي داشت، يك سياستمدار نيز محسوب مي شد. شعار او اين بود كه «من آينده را به پيشرفت زودگذر نمي فروشم».
مديرعامل
از سال 2005، كلاس كلاينفيلد به سمت مديريت عامل شركت زيمنس منصوب شد. او يازدهمين مديرعامل شركت محسوب مي شود. قبل از آن، كلاينفيلد عضو كميته اجرايي شركت بود. او پس از ورود به زيمنس در 1987 در حوزههاي فروش و بازاريابي و سپس برنامهريزي استراتژيك مشغول به كارشد. كلاينفيلد كه داراي دكتراي مديريت استراتژيك است، ارزشها را بنيان كار شركت ميداند. او معتقد است دانش فني كاركنان و كار تيمي اصليترين مزاياي رقابتي شركت محسوب ميشوند.
او برنامهFit 4 More را براي رشد شركت دنبال مي كند كه بر چهارعامل عملكرد، تعالي عملياتي، تعالي افراد و مسئوليتپذيري شركت تكيه دارد. اين برنامه اهداف روشن را تنظيم كرده است و شاخصهاي مورد نياز براي شتاب بخشيدن به تجديد استراتژي شركت را جهت رشد پايدار تعريف مي كند. اين برنامه يك رويكرد جامع به بهبود بهرهوري و ارزش در شركت است.
آينده
شركت، نقشه و سناريوي آينده را در برنامه افق 2020 تعريف كرده است. براساس يك تحقيق مفصل انجام شده، شركت آنچه در 13 سال آينده در حوزههاي اقتصاد، سياسي، فناوري و اجتماعي انتظار وقوع دارد، پيشبيني كرده است. شركت با رويكرد «تصاوير آينده» نگاهي 10 ساله، 20 ساله و 30 ساله به آينده دارد. هدف، عبارت است از تعيين فناوريهاي پيش رو و نيازهاي آتي مصرفكننده براي كشف امكانات كسب و كار جديد در حوزههاي انرژي، اتوماسيون، مواد، سلامت و بهداشت، اطلاعات و ارتباطات، حمل ونقل و خدمات.
|
این تصویر یکی از نمادهای مهم شرکت مایکروسافت و البته یکی از نمادهای بزرگ دنیای تجارت محسوب میشود. ۳۳ سال پیش و در سال ۱۹۷۸ این ۱۱ نفر نخستین کارمندان شرکت مایکروسافت بودند و بنیان یکی از بزرگترین شرکت های جهان را گذاشته اند. چه کسی آن زمان فکر می کرد بیل گیتس این عکس با آن ظاهر جوان تبدیل به ثروتمند ترین فرد جهان می شود؟ | |
ادامه مطلب
به او پدر برق ایران می گویند...

قبل از آمدن برق به ایران، روشنایی خیابانها و کوچهها، یکی از مشکلات دولت وقت بود. بنابراین برای اولین بار
در ایران کارخانهای دایر شد که روشنایی خیابان ناصریه و خیابان دراندرون (باب همایون فعلی) را با استفاده از
گاز کاربیت تامین میکرد. البته این روشنایی، مختص خیابانهایی بود که به دربار منتهی میشد و با اولین
سفر ناصرالدین شاه به فرنگ، روشنایی به ایران آمد و خیابانهای شهر را برای مدت کوتاهی روشن کرد اما
پس از چند روز توسط اهالی قطع و خراب و روشنایی آن منحصر به اندرون دربار شد.
ادامه مطلب
1 ـ مهندس برق با گرايش الكترونيك يا كنترل با تحصيلات كارشناسي با سابقة كار مفيد و مؤثر
2 ـ تكنيسين برق با گرايش الكترونيك با تحصيلات كارداني با سابقة كار مفيد و مؤثر
3 ـ تكنيسين برق با گرايش الكترونيك با تحصيلات ديپلم متوسطه با سابقة كار مفيد و مؤثر
داوطلبان مشخصات كامل و شرح سوابق كار خود را ظرف يك هفته از تاريخ اطلاعيه از يكي از طرق زير ارسال فرمايند.
1 ـ فاكس به شماره : 88704307
2 ـ ايميل به آدرس : sahradi@zarrinzorrat.com
| مدير داخلی ، كارشناس برق و قدرت حداقل 3 سال سابقه كاري مونتاژ كار برق ماهر و نيمه ماهر فوق ديپلم برق (خانم و آقا) . |
| نحوه تماس: لطفا رزومه کاری خود را به آدرس ایمیل و فکس زیر ارسال نمایید
88718229
hrm@petroindustry.com |
| آخرين مهلت: 28 خرداد 1390 |











